- 22 декабря 2011, четверг
- Москва, Невский 78, арт-галерея, 5 этаж Зал Таврида
Семинар Самвела Аванесова "ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Технологии самого эффективного управления"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности вы можете узнать у организаторов события.
КАК ставить ДОСТИЖИМЫЕ ЦЕЛИ? КАК выявлять ПОТРЕБНОСТИ целевой аудитории? ЧТО должно включать в себя ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ? КАК избежать РИСКОВ?
Семинар Самвела Аванесова "ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ. Технологии самого эффективного управления".
На семинаре освещается:
- Формирование навыков выявления потребностей целевой аудитории;
- Обучение технологиям постановки достижимых целей;
- Обучение технологиям эффективного планирования;
- Обучение технологиям работы проектной группы;
- Обучение технологиям планирования бюджета и использования имеющихся ресурсов;
- Обучение технологиям риск-менеджмента.
И подробнее:
Проект — это ограниченное во времени мероприятие или предприятие, направленное на получение уникального (или модернизация имеющегося) результата/продукта/услуги.
В этом определении проекта заключена его основная суть и значение. Технология позволяет модернизировать имеющиеся микропроцессы, достичь нового результата, выставить на рынок новый продукт и т.д
Особенностью семинара по проектному менеджменту, является то, что технологии, которые получают участники, применимы не только в бизнесе, но и в повседневной жизни.
Блоки, которые включены в программу позволяют максимально подробно рассмотреть решение любой проблемы, от постановки идеи, до реализации запланированных действий.
Содержание программы семинара «Проектный менеджмент»:
|
Содержание Программы семинара: |
||
|
|
Инициация проекта: -Формирование идеи будущего проекта; -Методы оценки идеи; -Постановка цели проекта; (технология S.M.A.R.T) -Предварительная оценка проекта; (S.W.O.T.-анализ) |
|
|
|
|
Планирование: -Планирование основных этапов проекта (план по вехам) -Иерархическая структура работ (ИСР) -Формирование ресурсной базы проекта; -Рабочая группа проекта; -Диаграмма Ганта и календарный план график; -Сетевой план-график; -Мониторинг и контроль за реализацией проекта; |
Семинар ведет:
Личностноориентированный тренер, специалист
С 2007 по 2009 году – Эксперт по развитию органов самоуправления в Северо-Западном Федеральном округе.
2009 год – Один из лучших тренеров по курсу «Основы проектного менеджмента» Молодежного образовательного форума «Селигер 2009».
С 2009 по 2010 год – Региональный координатор «Лаборатории Прикладных Социальных Технологий Е. Е. Соколова».
2011 год – Специалист отдела продаж Студии интернет-маркетинга «OSCompany»
2011 год – Генеральный директор Центра развития личности «New Level Group»
Проектный менеджмент позволяет любую мысль воплотить в реальный процесс!
Эта технология настолько универсальна, что её можно использовать как для открытия нового дела, так и для организации дня рождения ребенка, свадьбы, готовки еды и так далее! Проектный менеджмент — это реальный инструмент!
Хватит спать и надеется на удачу! Пора работать серьезно! Пришло время менять что-то в своей жизни!
И делайте это только с настоящими профессионалами!
Стоимость посещения мероприятия :
- 700руб. :
— на карту Связной Банк 298 926 654 1633 (в любом Связном без комиссии).
сразу оплатив,сообщите организатору-вас внесут в список.
- на месте — 950руб
КОЛИЧЕСТВО МЕСТ ОГРАНИЧЕНО!
Регистрируйтесь прямо сейчас!
